L'histoire c'est de vendre à perte en tapant dans les levées de fonds avec la logique (la livraison revenait à 9/12 € et facturée entre 4 et 6): j'ai fait la plus grande levée de fonds les autres crèveront avant moi, sauf qu'à un moment les fonds d'investissement ils veulent un retour et pas dans 15 ans... tu matines le tout de passe passe avec les lois pour quand même essayer d'avoir un tableau pas trop noir (et un alibi au crash écrit).
La seule porte de sortie étant de se faire racheter (à prix d'or) par un concurrent ou un nouveau venu sur le territoire pour sauver les meubles, repreneur qui se crashera lui aussi (exemple frichti ou luko dans un autre genre). bref on revient au meme point qu'en 2001 avec lexplosion de la bulle internet.
J'ai assisté à des conférences où des financeurs pensaient et disaient que pour trouver la "licorne" (une obsession et forcément dans le digital) il ne fallait pas parler rentabilité... J'ai eu de la peine pour tous les entrepreneurs du monde de l'industrie/PME qui galèrent ne serait ce que pour trouver quelques centaines de milliers d'euros pour de l'innovation (de la vraie pas de l'esbrouffe).
La seule porte de sortie étant de se faire racheter (à prix d'or) par un concurrent ou un nouveau venu sur le territoire pour sauver les meubles, repreneur qui se crashera lui aussi (exemple frichti ou luko dans un autre genre). bref on revient au meme point qu'en 2001 avec lexplosion de la bulle internet.
J'ai assisté à des conférences où des financeurs pensaient et disaient que pour trouver la "licorne" (une obsession et forcément dans le digital) il ne fallait pas parler rentabilité... J'ai eu de la peine pour tous les entrepreneurs du monde de l'industrie/PME qui galèrent ne serait ce que pour trouver quelques centaines de milliers d'euros pour de l'innovation (de la vraie pas de l'esbrouffe).
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