02-09-2019, 02:01 PM
tous les trainings de compliance et ce genre de trucs c est de la couille en barre d avocats qui cherchent a se couvrir en cas de merde
Moi, alors que la boite nous abreuve de ce genre de conneries et nous fait signer des liasses de declaration de non interet, de compliance etc.. je pars d un principe super simple:
Est ce que pour tout ce que je fais, je me sens tout a fait a l aise que ce soit publié dans la presse
Est ce que pour tout ce que je fais, je me sens tout a fait a l aise que ce soit porté la connaissance de mon boss ou des actionnaires?
Est ce que pour tout ce que je fais, je n aurai aucun probleme ou doute si un de mes collaborateur faisait la meme chose, sans m en parler, et que je sois mis au courant aprés?
Si je peux repondre oui a ces trois questions, je signe
Si j ai le moindre doute, je demande a mon boss PAR ECRIT
Je me suis foutu deux fois dans une situation grise:
Il y a une tentaine d années, je dirigeais la force de vente d une multinationale alimentaire. On achetait environ 200 bagnoles par an en leasing aupres des trois constructeurs francais. Chaque niveau hierarchique disposait d un montant pour le leasing, ce montant etait revu une fois par an par les ressources humaines.
J avais la signature sur chacun des contrats. Avec le recul maintenant, je pense que c etait une heresie, cela aurait du etre fait par les achats, mais cette pratique existait depuis des années.
J avais choisi une CX GTI Turbo, contrat de leasing sur quatre ans, et ca tenait dans l enveloppe qui correspondait a ma fonction.
Lors de la negociation avec Citroen, les mecs m avaient dit que la XM arrivait sur le marché et qu ils aimeraient bien en avoir une dans notre flotte, pour attirer des clients. Ils m ont proposé de reprendre ma CX en cours de contrat, sans penalité, de la remplacer par une XM V6, au meme prix.
J ai dit oui.
Quand le contrat est arrivé, j ai signé et je n ai pas verifié le montant de la mensualité par rapport a celle de la CX puisque j avais compris que c etait identique
Ca ne l etait pas, soit j avais mal compris, soit je me suis fait entuber. La mensualité etait equivalente a celle allouée au PDG de l epoque, peut etre 250 ou 300 francs par mois de plus que ce a quoi j avais droit
L audit interne a fait son boulot et a prevenu mon boss.
J ai fait une erreur grossiere: j ai signé un contrat sans le verifier, j ai fait ca parceque j etais content d avoir une chouette caisse. J ai ete negligent.
J ai pris une chiasse et ca en est resté là. J avais proposé a mon boss de payer tous les mois les 300 balles, il a refusé en disant que j avais ete con mais qu il pensait que je l avais fait par naivete et que ca me ferait la queue.
J ai detesté cette bagnole pendant quatre ans.............
J ai fait changer les procedures et les achats ont pris la main sur les negos avec les fournisseurs de bagnole, et les ressources humaines ont pris la main sur toutes les signatures. Je n ai jamais oublié.
Quelques annees plus tard, nous avons fait une operation promotionelle qui offrait des babyfoot de tres belle qualité aux clients qui commandaient je ne sais plus quel montant. On en a commandé probablement un millier.
J etais en deplacement pendant une semaine et quand je suis rentré, il y avait un baby livré a la maison. J ai immediatement appelé le mec du marketing qui faisait la promo pour lui demander pourquoi j avais recu un baby. J etais hierarchique sur cette personne.
Il m a expliqué que les resultats de l annee etaient formidables, que je bossais comme un taré et qu il avait donc decide de faire livrer un baby chez moi.
Averto immediatement pour le mec, baby chargé dans ma bagnole et deposé au bureau, telephone a mon boss et au RH.
je suis depuis absolument intransigeant sur l exemplarité
La remunerationde Gohsn est compliquée et je pense qu une partie de ce qui lui est reproché peut etre en realité normal. Quand on a des remunerations entre bonus, stock, sur plusieurs societes d un meme groupe, des jetons de presence, dans plusieurs pays, on peut etre parfois confronté a des trucs compliqués.
Mais se marrier a Versailles et penser que parcequ il est Gohsn, il ne doit pas payer la salle de son mariage, c est faire une faute morale. Se marier ne concerne en rien son boulot, sa fonction, sa remuneration ou ses avantages. Ca releve de la sphere purement privée et il ne peut accepter le moindre avantage lié a sa fonction
Moi, alors que la boite nous abreuve de ce genre de conneries et nous fait signer des liasses de declaration de non interet, de compliance etc.. je pars d un principe super simple:
Est ce que pour tout ce que je fais, je me sens tout a fait a l aise que ce soit publié dans la presse
Est ce que pour tout ce que je fais, je me sens tout a fait a l aise que ce soit porté la connaissance de mon boss ou des actionnaires?
Est ce que pour tout ce que je fais, je n aurai aucun probleme ou doute si un de mes collaborateur faisait la meme chose, sans m en parler, et que je sois mis au courant aprés?
Si je peux repondre oui a ces trois questions, je signe
Si j ai le moindre doute, je demande a mon boss PAR ECRIT
Je me suis foutu deux fois dans une situation grise:
Il y a une tentaine d années, je dirigeais la force de vente d une multinationale alimentaire. On achetait environ 200 bagnoles par an en leasing aupres des trois constructeurs francais. Chaque niveau hierarchique disposait d un montant pour le leasing, ce montant etait revu une fois par an par les ressources humaines.
J avais la signature sur chacun des contrats. Avec le recul maintenant, je pense que c etait une heresie, cela aurait du etre fait par les achats, mais cette pratique existait depuis des années.
J avais choisi une CX GTI Turbo, contrat de leasing sur quatre ans, et ca tenait dans l enveloppe qui correspondait a ma fonction.
Lors de la negociation avec Citroen, les mecs m avaient dit que la XM arrivait sur le marché et qu ils aimeraient bien en avoir une dans notre flotte, pour attirer des clients. Ils m ont proposé de reprendre ma CX en cours de contrat, sans penalité, de la remplacer par une XM V6, au meme prix.
J ai dit oui.
Quand le contrat est arrivé, j ai signé et je n ai pas verifié le montant de la mensualité par rapport a celle de la CX puisque j avais compris que c etait identique
Ca ne l etait pas, soit j avais mal compris, soit je me suis fait entuber. La mensualité etait equivalente a celle allouée au PDG de l epoque, peut etre 250 ou 300 francs par mois de plus que ce a quoi j avais droit
L audit interne a fait son boulot et a prevenu mon boss.
J ai fait une erreur grossiere: j ai signé un contrat sans le verifier, j ai fait ca parceque j etais content d avoir une chouette caisse. J ai ete negligent.
J ai pris une chiasse et ca en est resté là. J avais proposé a mon boss de payer tous les mois les 300 balles, il a refusé en disant que j avais ete con mais qu il pensait que je l avais fait par naivete et que ca me ferait la queue.
J ai detesté cette bagnole pendant quatre ans.............
J ai fait changer les procedures et les achats ont pris la main sur les negos avec les fournisseurs de bagnole, et les ressources humaines ont pris la main sur toutes les signatures. Je n ai jamais oublié.
Quelques annees plus tard, nous avons fait une operation promotionelle qui offrait des babyfoot de tres belle qualité aux clients qui commandaient je ne sais plus quel montant. On en a commandé probablement un millier.
J etais en deplacement pendant une semaine et quand je suis rentré, il y avait un baby livré a la maison. J ai immediatement appelé le mec du marketing qui faisait la promo pour lui demander pourquoi j avais recu un baby. J etais hierarchique sur cette personne.
Il m a expliqué que les resultats de l annee etaient formidables, que je bossais comme un taré et qu il avait donc decide de faire livrer un baby chez moi.
Averto immediatement pour le mec, baby chargé dans ma bagnole et deposé au bureau, telephone a mon boss et au RH.
je suis depuis absolument intransigeant sur l exemplarité
La remunerationde Gohsn est compliquée et je pense qu une partie de ce qui lui est reproché peut etre en realité normal. Quand on a des remunerations entre bonus, stock, sur plusieurs societes d un meme groupe, des jetons de presence, dans plusieurs pays, on peut etre parfois confronté a des trucs compliqués.
Mais se marrier a Versailles et penser que parcequ il est Gohsn, il ne doit pas payer la salle de son mariage, c est faire une faute morale. Se marier ne concerne en rien son boulot, sa fonction, sa remuneration ou ses avantages. Ca releve de la sphere purement privée et il ne peut accepter le moindre avantage lié a sa fonction
Trompettes de la renommée, vous etes bien mal embouchées
