Le paternel va acheter cette voiture....
#16
Le problème, c'est que le marché québécois est relativement limité. Un bon vendeur, c'est 10 000 voiture ! Le top, c'est 25 000. Et les voitures françaises aux USA, ça ne marchera pas fort. Elles n'ont pas une bonne réputation. Tout ça à cause des désirs de Peugeot de devenir une marque de prestige au début des années 1990. Ils comparaient alors la 405 aux BMW série 3 et Mercedes 190. À tort, puisque la Peugeot 405 n'avait pas les qualités de ces modèles. Vendues à un prix plus raisonables, elle aurait pu donner la réplique aux Honda Accord et Toyota Camry et se tailler une réputation enviable.
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#17
<!--QuoteBegin--></span><table border='0' align='center' width='95%' cellpadding='3' cellspacing='1'><tr><td>QUOTE </td></tr><tr><td id='QUOTE'><!--QuoteEBegin-->Le problème, c'est que le marché québécois est relativement limité. Un bon vendeur, c'est 10 000 voiture ! Le top, c'est 25 000. Et les voitures françaises aux USA, ça ne marchera pas fort. Elles n'ont pas une bonne réputation. Tout ça à cause des désirs de Peugeot de devenir une marque de prestige au début des années 1990. Ils comparaient alors la 405 aux BMW série 3 et Mercedes 190. À tort, puisque la Peugeot 405 n'avait pas les qualités de ces modèles. Vendues à un prix plus raisonables, elle aurait pu donner la réplique aux Honda Accord et Toyota Camry et se tailler une réputation enviable.<!--QuoteEnd--></td></tr></table><span class='postcolor'><!--QuoteEEnd-->
L'autre probleme, c'est que proposee au meme niveau de finition qu'en Europe, la 307 couterait carrement plus cher qu'une Focus <i>Made in Mexico</i>... Je doute de la possibilite de revenir avec des produits chers sans image de marque consequente ni reseau commercial digne de ce nom...
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#18
Mitsubishi vient de s'attaquer (septembre dernier) au marché canadien sans aucune image et un réseau qui fait pitié. En plus d'une gamme de modèles plutôt décevante. S'ils réussissent, Peugeot réussirait. Et non, une 307 ne coûterait pas si cher que ça. Je suis sur qu'on pourrait avoir une version d'entrée de gamme pour 16 000$ CDN Surtout qu'il faut considérer que les modèles de base dans cette catégorie ont un équipement plutôt réduit. Rien d'électrique, la clim en option, etc. Alors, c'est plutôt basique comme offre.
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#19
<!--QuoteBegin--></span><table border='0' align='center' width='95%' cellpadding='3' cellspacing='1'><tr><td>QUOTE </td></tr><tr><td id='QUOTE'><!--QuoteEBegin-->Mitsubishi vient de s'attaquer (septembre dernier) au marché canadien sans aucune image et un réseau qui fait pitié. En plus d'une gamme de modèles plutôt décevante. S'ils réussissent, Peugeot réussirait. Et non, une 307 ne coûterait pas si cher que ça. Je suis sur qu'on pourrait avoir une version d'entrée de gamme pour 16 000$ CDN Surtout qu'il faut considérer que les modèles de base dans cette catégorie ont un équipement plutôt réduit. Rien d'électrique, la clim en option, etc. Alors, c'est plutôt basique comme offre.<!--QuoteEnd--></td></tr></table><span class='postcolor'><!--QuoteEEnd-->

Mitsubishi fait desormais partie de Daimler-Chrysler, moyennant quoi ils sont pas seuls du tout. Rien que pour la logistique ca aide considerablement...

Quant a l'image de marque inexistante, Peugeot doit, outre son image perso, vaincre l'image de la France, pays dont l'image industrielle n'est pas du tout du niveau de celle du Japon. Ici en France on a du mal a imaginer que certains pays (Iran, Inde...) produisent des autos valables, eh bien il en est de meme pour l'image de la France de par le monde. Les produits de luxe et les vins ne font rien pour l'image industrielle...

Enfin, une dotation specifique a faible niveau d'equipement ne permettrait pas de vendre une 307 a 11000 Euros (16 000 Can$)... Ou alors avec un TU 1124 cm3 qui aurait du mal a trainer la bete, et encore... Ne serait-ce que parce que cette dotation ne serait produite que pour ce pays, elle couterait a produire plus cher que ca ! Supprimer les vitres electriques revient a concevoir un systeme manuel qui n'est pas prevu ici, par exemple...
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